Constante verandering èn versnelling: als leidinggevende zit je hier middenin. Elke dag opnieuw. Van jou wordt geëist, dat je steeds meer doet – met minder middelen. Je moet vele kwaliteiten tegelijk in huis hebben voor verbindend leiderschap. Neem voorbeeld aan een dirigent. Diens voornaamste taak is: een band smeden tussen de muzikanten zodat die de muziek op gelijkluidende wijze en met enthousiasme uitvoeren. Herkenbaar.
Afnemend werkplezier
De managers, die ik in mijn coachpraktijk spreek, zeggen dat ze veel prestatiedruk, misverstand en stress ervaren. Zo hebben de leidinggevenden van Schiphol moeite om het groeiend aantal passagiers te managen. Leidinggevenden van Rabo hebben moeite om het tempo van de ‘ high tech finance’ concurrenten bij te houden; tienduizend Rabo-ers verliezen hun baan.
Ieder doet zijn stinkende best, maar desondanks ontstaat er onnodige ravage. Het werkplezier neemt af. Je vergeet haast hoe plezierig leidinggeven kan zijn & voldoening kan geven.
Plezier beleven aan leidinggeven
Je ziet mij (de linkerman in het filmpje) bezig als dirigent: een oefening in het leiden & bijsturen. Kijk hoe ik – samen met mijn coach – oefen in het juiste tempo aangeven & in het creëren van harmonie. Met mezelf als instrument en met mijn dirigeerstok. Wat zie jij in het filmpje gebeuren?
Doelgericht, inspireren, concentreren, tegelijkertijd sturen èn coachen > dit zijn de ingrediënten voor verbindend leiderschap
Voor jou als leidinggevende, betekent verbindend leiderschap in opperste concentratie …
• luisteren
• zichtbaar, persoonlijk en in verbinding zijn
• zorgen dat je teamleden gemotiveerd en geconcentreerd bezig zijn
• open en eerlijk communiceren
• verantwoordelijkheid nemen
• empathie tonen
• plezier uitstralen
• zelfbewustzijn
• aanpassingsvermogen
• gevoel van eigenwaarde
Stress > egocentrisme > ravage
Als je – door prestatiedruk of stress – steken laat vallen op bovenstaande aspecten, ga je egocentrisch gedrag vertonen. Dat heeft een negatief effect op de mensen om je heen. Hopelijk merk jij dit op tijd aan de kritische reacties van je mensen: werkplezier, motivatie en moreel zakken weg. Daar zit geen muziek meer in. Als je het niet op tijd merkt, kan het eind van het liedje zijn, dat HR de ontstane ravage moet helpen opruimen.
Maar er is ook goed nieuws: verbindend leiderschap is te leren en te verbeteren. Hoe?
Zet een eerste stap
- Je kunt jezelf – als jij met je team vergadert – met je smartphone opnemen (zoals ik in dit filmpje heb gedaan)
- Doe moeite in het goed Luisteren – Samenvatten – Doorvragen (LSD)
- Vertel wat je persoonlijk wilt bereiken
Lukt het je om daadwerkelijk verbindend leiderschap tot stand te brengen, dan geeft je dat onwijs veel plezier, voldoening & succes. In onze executive coaching aanpak is de ontwikkeling van verbindend leiderschap een van de kernelementen.
PS Wie raadt welke componist ik instudeer in het filmpje, krijgt een gratis coachsessie.
