Wanneer ben jij een goede leider? Ontdek het via Hogan Leiderschap Assessment

Waarom is het Hogan Assessment zo waardevol voor leiders?

Leiderschap is geen mysterie. Het is gedrag. En gedrag is voorspelbaar.

Wij zijn ons onvoldoende bewust van de impact van ons gedrag op anderen. Bij hoge werkdruk kan je goedbedoelde gedrag – helaas – averechts uitpakken. Denk bijvoorbeeld aan:

• een resultaatgerichte manager die dominant of controlerend overkomt
• een analytische leider die afstandelijk of besluiteloos lijkt
• een loyale leidinggevende die conflicten uit de weg gaat en daardoor onvoldoende richting geeft

Om dit soort valkuilen tijdig te herkennen én aan te pakken, werken veel grote bedrijven met Hogan Assessment in hun leiderschapsontwikkeling. Toonaangevende executive search-bureaus gebruiken Hogan in hun selectieproces. Starten als nieuwe leidinggevende in een nieuwe organisatie kent immers een behoorlijk afbreukrisico.

We willen voorkomen dat een carrière stukloopt. We kennen allemaal de vele voorbeelden van bekende Nederlandse executives, politici, artiesten en sporttrainers, die diskrediet over zichzelf hebben afgeroepen.  En we hebben daar dan een mening over. Bedenk echter, ook jij ligt continu onder een vergrootglas  en kan uitglijden.

Het Hogan Assessment houdt je een spiegel voor: confronterend, maar ook richtinggevend. Het helpt je antwoord vinden op vragen als:

• In hoeverre ben ik geschikt voor een leidinggevende rol?
• Wat heb ik nog nodig om succesvol te zijn als leider?
• Waarin kom ik het beste tot mijn recht als leider?
• Wanneer loop ik het risico ineffectief of zelfs destructief te worden? Hoe uit zich dat bij mij?
• Hoe ga ik beter om met feedback en weerstand?

Door inzicht te krijgen in je persoonlijkheid, drijfveren en stressreacties leer je effectiever schakelen tussen situaties, teams en individuen. Je begrijpt niet alleen jezelf beter, maar ook waarom sommige mensen graag met je werken – en anderen afhaken.

Koppel je deze inzichten aan coaching on-the-job, dan ontstaat ruimte voor echte leiderschapsgroei.

In tijden van grote verandering, tegenslag of conflict komt je primaire stijl als leider naar voren. Maar hoe weet je of die stijl helpend is, of juist tegen je werkt? Hogan – eventueel gecombineerd met 360-gradenfeedback – geeft glashelder inzicht.

Hogan wordt wereldwijd erkend als de meest betrouwbare, valide voorspeller van toekomstig leiderschapsgedrag. Geen vage labels of generieke profielen, maar scherpe, onderbouwde inzichten die er echt toe doen. Het is goed mogelijk, dat jij het Hogan Assessment vroeg of laat in je carrière een keer tegenkomt.

Ons gedrag – en dus ook leiderschap – draait in de kern om drie universele, evolutionair bepaalde drijfveren:

1. Getting Along – de behoefte om erbij te horen

2. Getting Ahead – de drang om invloed en status te verwerven

3. Finding Meaning – het zoeken naar zingeving en structuur

Deze drijfveren beïnvloeden hoe je functioneert binnen je team, afdeling of MT. En precies daar speelt leiderschap zich af: voortdurend balancerend tussen richting geven en verbinding houden.   

Als ik naar mijn eigen loopbaan kijk, dan zie ik mezelf deze drie fases achtereenvolgens doorlopen.  Welke drijfveer staat nu bij jou op de voorgrond?

Hogan Assessment brengt ook je stressreacties in kaart – gedragingen die opspelen bij vermoeidheid, frustratie of druk. Deze ‘donkere kant’ kan de bron zijn van ineffectief leiderschap of conflicten.

Er zijn drie hoofdtypen stressreacties:

1. Moving Away – terugtrekken, vermijden, defensief gedrag
2. Moving Against – domineren, controleren, manipuleren
3. Moving Towards – toenaderen, pleasen, bevestiging zoeken, afhankelijk zijn van waardering

Deze automatische patronen zijn niet per se slecht, maar worden risicovol als je ze onbewust of frequent inzet. Hogan Assessment helpt je herkennen wanneer ze optreden – en hoe je effectiever kunt bijsturen.

Leiderschap is geen functietitel. Het is gedrag. Dag in, dag uit. Onder druk én in rustigere tijden (die er helaas steeds minder lijken te zijn). En gedrag is te begrijpen. Te beïnvloeden. Te ontwikkelen.

Het Hogan Leiderschapsassessment helpt je daarbij. Niet met oppervlakkige analyses, maar met een diepgaande, wetenschappelijk onderbouwde spiegel.

Voor beginnende leidinggevenden en voor leiders die écht willen groeien, is het een krachtig startpunt voor duurzame ontwikkeling.

Wil je ontdekken wat het Hogan assessment jou kan opleveren? Of ben je benieuwd naar je eigen leiderschapsprofiel? Neem gerust contact op – ik denk graag met je mee. Plan een vrijblijvend 30 minuten-gesprek om te ontdekken hoe een gecertificeerde Hogan coach je hierbij kan helpen.

Martin Verweij, oprichter Be the Change