Coach nieuwe baan
Be the Change you want to see in your first 100 days
Nieuwe baan? Laat je coachen
voor topresultaten in de eerste 100 dagen.
Als je start in een nieuwe baan, staat er heel wat op het spel. Zeker in een leidinggevende rol. Om te beginnen vraagt het veel van je persoonlijk leiderschap.
In de eerste honderd dagen ligt het in jouw handen, of je carrièrestap een succes wordt. Daarom adviseren we je een Coach nieuwe baan in het kader van je persoonlijke of management development.
Persoonlijke begeleiding in dit delicate proces
Voor wie? Voor iedere professioneel, leidinggevende of projectleider die begint in een nieuwe rol. Dus die op zoek is naar een praktische aanpak van persoonlijk en verbindend leiderschap.
- Wil jij succesvol zijn als veranderaar en teambuilder?
- En wil jij je gewaardeerd voelen om de persoon die je bent en de waarden waar je voor staat.
Hoe maak je een succes van je eerste 100 dagen met een Coach nieuwe baan?
Het is jouw uitdaging om anderen te overtuigen van je kwaliteiten en leiderschap te tonen tegenover uw team, zodat je geaccepteerd wordt. De eerste 100 dagen moet je benutten om vertrouwen op te bouwen èn om je stempel te drukken. Ook om de valkuil die jij hebt, te vermijden. Ondanks de vele nieuwe mensen die je ontmoet, kun je je eenzaam voelen.
Profiteer van onze best-practice coaching bij cruciale vragen als:
- wat worden mijn prioriteiten?
- wat zijn mijn kritische succesfactoren?
- hoe presenteer ik mezelf?
- hoe gebruik ik feedback technieken in mijn gesprekken?
- wat is de best passende leiderschapsstijl?
- hoe ga ik om met weerstand?
- op welke manier leg ik de juiste accenten & bepaal ik de juiste timing?
Wat levert een ‘Eerste 100 dagen’ traject op?
- weet wat je te doen staat in je nieuwe rol
- gesprekken met je medewerkers krijgen meer impact
- kies bewust uw leiderschapsaanpak
- organiseer interventies op een effectieve manier
- in teammeetings weet je jouw teamleden te motiveren & aan te spreken
- hanteert de juiste timing bij lastige gesprekken (in plaats van uitstellen)
- kiest en implementeer je eerste quick wins
- je maakt je eerste 100 dagen presentatie met daarin jouw plan van aanpak
- en tot slot: krijg draagvlak voor je plan van aanpak bij jouw stakeholders
Eerste 100 dagen presentatie: plan van aanpak
Een doordacht eerste 100 dagen plan van aanpak is essentieel om richting te geven aan je eerste jaar in je nieuwe rol. Dit plan helpt je om je visie helder te formuleren, concrete doelen te stellen en de eerste strategische stappen te bepalen. Samen met je coach werk je aan een plan dat niet alleen realistisch en haalbaar is, maar ook aansluit bij de behoeften van je organisatie en team. Daarnaast oefen je met het overtuigend presenteren van je aanpak aan je stakeholders. Meestal doe je dit aan het einde van de derde maand of op dag 100. Een succesvolle eerste 100 dagen presentatie van je plan van aanpak stelt je in staat om direct impact te maken, vertrouwen te winnen en draagvlak te creëren voor jouw leiderschap en initiatieven.
Onze eerste 100 dagen aanpak
Je werkt 1-op-1 met je Coach nieuwe baan aan je individuele doelen, in je eigen tempo en taal (Nederlands, Engels of Duits). Je investeert in een maatwerktraject, dat kan bestaan uit bouwstenen als:
- DenkWerkboek ‘Eerste 100 dagen’
- 1-op-1 sessies
- Wekelijks contactmoment (skype)
- Persoonlijk Waarden Onderzoek
- Leiderschapsassessment (online of Hogan)
- Presenteren business plan
- Teamsessie faciliteren
Meer weten over ons eerste 100 dagen traject en de mogelijkheden?
In een gesprek met Martin Verweij bespreek je jouw aandachtspunten, invalshoek en maak je kennis met de management development benadering van Be The Change.
Download de First 100 days leaflet
Martin heeft me geholpen in het uitwerken van mijn plannen voor mijn nieuwe rol als directeur. Hij bracht structuur in mijn gedachten en gaf zijn kritische feedback op de vervolgstappen. Het was een leuke en inspirerende tijd vol kansen naar de toekomst.
Melvin Streekkerk, directeur Zero to One
Meer weten?
Kijk op de volgende pagina’s: