Teamcoaching

Investeren in teamontwikkeling

U heeft de ambitie om meer uit uw team te halen. Of u ervaart dat de samenwerking niet optimaal verloopt. 

Het kan zijn dat de neuzen nog onvoldoende dezelfde kant op staan. Of dat onopgeloste conflicten leiden tot stroeve samenwerking. Ook tegenstrijdige belangen belemmeren de samenwerking. Het dagelijks werk wordt verstoord en de teamdoelstellingen niet worden gehaald.

Als team functioneren houdt in dat medewerkers en leidinggevende:

• elkaar persoonlijk goed leren kennen
• afstemmen hoe ze met elkaar om willen gaan
• samen een feedbackcultuur bouwen, waarbij men zich veilig voelt
• zichzelf zien als instrument van verandering
• zaken niet laten slepen, de dingen afmaken
• een hogere effectiviteit en productiviteit hebben

Persoonlijk contact. Vertrouwen en respect. Onderlinge afstemming. Samen leren.

Dit zijn de basisingrediënten van onze teamcoaching. Overal waar een goed geolied team moet worden gesmeed, is een goede afstemming dé sleutel tot blijvend succes. Belangrijkste succesfactoren zijn vertrouwen en betrokkenheid, elkaar feedback durven geven en verantwoordelijkheid nemen.

Dit vraagt van de leidinggevende een duidelijke, slagvaardige en verbindende leiderschapsstijl.  Wat niet werkt is toeschouwen, wegkijken, laissez-faire, struisvogelgedrag.   

Wat levert teamcoaching op?

Meetbare trajectdoelen zijn:

• De mensen in uw team stellen hun eigenbelang niet automatisch meer voorop, maar laten het belang van een collega zwaar meewegen
• Uw medewerkers gaan beter samenwerken, omdat elk van hen daarvan het individuele voordeel op langere termijn heeft ervaren
• Uw klant en de organisatie profiteren daarvan mee